6月22日，由江苏省护理学会主办，省民营医院护理管理学组承办的2018年第二季度“江苏省民营医院护理管理学组研讨会”于6月22日在南通瑞慈医院成功举办，来自江苏省14家二级以上民营医院的20余名代表参加了此次会议。

护理绩效管理既是护理质量、工作效率、经济运行效果的反映，也是医院护理管理能力和资源合理配置的体现。

图为：南通瑞慈医院护理部张兰凤主任带领与会代表参观瑞慈美邸护理院，医养结合环境下的护理服务模式受到代表们的一致好评。

此次会议以“民营医院护理岗位绩效管理”为主题，与会代表们共同探讨如何根据民营医院自身特点，优化护理岗位绩效管理，旨在制定合理的绩效考核指标和评价体系，提升医院的综合竞争力。

图为：南京明基医院护理部潘奎静主任结合自身临床实际经验，从民营医院如何落实医疗纠纷风险防范措施，防患于未然提出自己独到的见解。

图为：南通瑞慈医院护理部张爱梅副主任、如皋博爱医院护理部邹晓燕主任就就南通民营医院如何开展绩效管理进行经验分享。

与会代表就民营医院在护理岗位绩效管理中存在的难点、困惑进行了充分、积极的讨论，大家一致认为绩效考核是一项系统工程，是一项需要不断探索和完善的工作。

此次会议，大大开拓了大家的工作思路，与会代表们纷纷表示受益匪浅，相信通过此类会议，观点碰撞、头脑风暴，民营医院护理团队的路将越走越远、越走越宽。